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🌍 GBCM LLC - VISION MÉTIER INTÉGRALE 2025-2028
Document: Vision Métier & Stratégie Globale GBCM Version: 3.0.0 (Consolidation Finale) Date: Décembre 2025 Statut: ✅ APPROUVÉ
📋 TABLE DES MATIÈRES
- Identité de l'Entreprise
- Proposition de Valeur Unique
- Modèle Business 4 Piliers
- Stratégie Bi-Continentale (US + Afrique)
- Plateforme Technologique
- Métriques Clés 2026-2028
- Écosystème & Partenariats
1. IDENTITÉ DE L'ENTREPRISE
Informations Légales
| Élément | Détail |
|---|---|
| Nom légal | Global Business Consulting and Management LLC |
| Nom commercial | GBCM LLC |
| Fondateur & CEO | Abdoul Karim GBANE |
| Siège social | Atlanta, GA (États-Unis) |
| Présence Afrique | Abidjan, Côte d'Ivoire (via Lions Dev) |
| Date de création | 2025 |
| Structure | Limited Liability Company (LLC) |
| NAICS Code | 541611 (Administrative Management & General Management Consulting) |
Mission
"Accélérer la croissance durable des entreprises en transformation, en combinant l'excellence du coaching stratégique, la puissance de la technologie IA, et une présence bi-continentale unique."
Vision 2030
"Devenir la référence mondiale du coaching business technologique, accompagnant 10,000+ entreprises sur 3 continents avec un NPS de 70+."
Valeurs Fondamentales (A.C.T.I.O.N.)
| Valeur | Signification | Application |
|---|---|---|
| Accountability | Responsabilité totale | Nous tenons nos engagements, résultats mesurables |
| Client-Centric | Client au centre | Décisions basées sur succès client |
| Transformation | Changement durable | Pas d'amélioration superficielle, impact profond |
| Innovation | Technologie + Créativité | Plateforme IA, méthodologies propriétaires |
| Outcome-Focused | Résultats avant tout | ROI démontrable, métriques claires |
| Network | Communauté & Partenariats | Croissance collaborative, écosystème |
2. PROPOSITION DE VALEUR UNIQUE
Le Problème (Pain Points)
Les PME en croissance ($500K-$50M revenue) font face à 3 défis majeurs :
-
Expertise Stratégique Inaccessible
- Big 4 consulting: $500K+ par mission → inabordable
- Coaches généralistes: manque de méthodologie structurée
- Gap: entre coaching basique et consulting enterprise
-
Transition Entrepreneur → Leader Scalable
- Fondateurs excellent en exécution, peinent à déléguer
- Burnout: 50%+ entrepreneurs reportent symptômes
- Isolement décisionnel sans sparring partner
-
Transformation Digitale Complexe
- 70% initiatives échouent (McKinsey)
- Gap technologique croissant vs compétiteurs
- Pas de CTO/CDO interne pour guider
Notre Solution Unique
GBCM = Coaching Stratégique + IA + Présence Bi-Continentale
┌────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ DIFFÉRENCIATION GBCM │
├────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 🤖 TECHNOLOGIE │ 🌍 BI-CONTINENTAL │
│ • Plateforme IA │ • Siège US (Atlanta) │
│ • AI Success Coach™ │ • Hub Afrique (Abidjan via Lions) │
│ • Analytics prédictifs │ • Pricing PPP-adjusted │
├────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 📚 MÉTHODOLOGIES™ │ 👥 COMMUNAUTÉ │
│ • Scale Framework™ │ • Peer networks │
│ • DT Canvas™ │ • Mastermind groups │
│ • Leadership System™ │ • Annual summits │
└────────────────────────────────────────────────────────────────┘
5 Avantages Compétitifs
| # | Avantage | Description | Moat Durée |
|---|---|---|---|
| 1 | Tech Differentiation | Plateforme IA propriétaire, AI Coach 24/7 | 18-24 mois |
| 2 | Méthodologies Propriétaires™ | 3 frameworks en cours de trademark | Permanent |
| 3 | Présence Bi-Continentale | Seul acteur US + Afrique francophone | 3-5 ans |
| 4 | Modèle Hybride | 80% virtuel + 20% présentiel premium | Difficile à répliquer |
| 5 | Lions Dev Partnership | Backbone technologique + présence locale | Exclusif |
3. MODÈLE BUSINESS 4 PILIERS
Vue d'Ensemble
REVENUS GBCM 2028
TRANSFORM Programs ████████████████████████ 47% ($400K)
ADVISORY Retainers ██████████████████ 35% ($300K)
ACCELERATOR Sprints ███████ 9% ($75K)
PLATFORM Membership ███████ 9% ($75K)
TOTAL: $850,000 | 80 clients actifs | 91.8% marge brute
PILIER 1: TRANSFORM Programs (Cœur)
Transformation Business 12 mois
| Package | Prix | Cible | Inclus |
|---|---|---|---|
| GROWTH | $8,997/an | PME $500K-$2M | 12 ateliers + AI Coach + Community |
| SCALE | $23,997/an | PME $2M-$10M | + 24h coaching 1:1 + Quarterly sessions |
| TRANSFORM | $59,997/an | Entreprises $10M+ | + 72h coaching + Team workshops |
Africa Pricing (PPP-adjusted): -50% (ex: GROWTH Africa = $4,997)
PILIER 2: ADVISORY Retainers
Consulting Stratégique Ongoing
| Tier | Prix/mois | Heures/mois | Focus |
|---|---|---|---|
| Standard | $7,500 | 20-25h | Digital transformation, Revenue growth |
| Premium | $12,500 | 35-40h | + Interim executive role |
| Enterprise | $15,000+ | 50h+ | Full transformation program |
Engagement minimum: 6 mois
PILIER 3: ACCELERATOR Intensives
Sprints 90 jours - $25,000
- Digital Transformation Accelerator - Moderniser tech stack & processes
- Revenue Growth Accelerator - Débloquer plateau croissance
- Leadership Team Accelerator - Aligner & performer ensemble
PILIER 4: PLATFORM Membership
Self-Serve Subscription
| Option | Prix | Économie |
|---|---|---|
| Mensuel | $297/mois | - |
| Annuel | $2,970/an | -17% |
Inclus: 50+ modules, AI Coach Lite, Monthly group coaching, Community
4. STRATÉGIE BI-CONTINENTALE (US + AFRIQUE)
Pourquoi l'Afrique ?
| Facteur | Détail |
|---|---|
| TAM Afrique | $15-20B (consulting + transformation digitale) |
| CAGR | 15% (digital), 6.3% (consulting SME) |
| Concurrence | Faible - peu d'acteurs premium abordables |
| Avantage GBCM | Fondateur ivoirien, partenariat Lions Dev à Abidjan |
Roadmap Expansion
| Phase | Période | Pays | Revenue Target |
|---|---|---|---|
| 1 | 2026-2027 | 🇨🇮 Côte d'Ivoire, 🇸🇳 Sénégal, 🇨🇲 Cameroun | $50K → $150K |
| 2 | 2028-2029 | 🇳🇬 Nigeria, 🇰🇪 Kenya, 🇬🇭 Ghana | $300K+ |
| 3 | 2030+ | Maroc, Tunisie, Afrique du Sud | $500K+ |
Projections Africa vs US
| Année | Revenue US | Revenue Africa | % Africa |
|---|---|---|---|
| 2026 | $130,000 | $50,000 | 28% |
| 2027 | $270,000 | $150,000 | 36% |
| 2028 | $550,000 | $300,000 | 35% |
Partenariat Lions Dev (Clé)
Rôle: Partenaire technologique & point d'ancrage Afrique
| Service | Valeur GBCM |
|---|---|
| Développement plateforme GBCM Hub | Économie $60K vs in-house |
| Présence locale Abidjan | Go-to-market facilité |
| Expertise tech (Web/Mobile/IA) | Qualité enterprise |
| Support clients Afrique | Proximité culturelle & temporelle |
Revenue généré Lions Dev: $395K-$565K sur 3 ans
5. PLATEFORME TECHNOLOGIQUE
GBCM Hub™ - Architecture
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ GBCM HUB™ │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ FRONTEND │
│ • Web App (Quarkus + PrimeFaces) │
│ • Mobile App (Flutter) │
│ • Client Portal & Dashboard │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ BACKEND │
│ • API REST (Quarkus/Java) │
│ • Base de données (PostgreSQL) │
│ • Authentification (Keycloak) │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ IA & ANALYTICS │
│ • AI Success Coach™ (OpenAI integration) │
│ • Predictive client success analytics │
│ • Automated accountability systems │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ INFRASTRUCTURE │
│ • Cloud (AWS/Azure) │
│ • CI/CD (GitHub Actions) │
│ • Monitoring (Micrometer/Prometheus) │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Roadmap Technologique
| Phase | Période | Features | Investment |
|---|---|---|---|
| MVP | Q1 2026 | Portal client, CRM, Scheduling | $30K |
| V1 | Q2-Q3 2026 | Resource library, Community, Analytics | $20K |
| V2 | 2027 | AI Coach v1, Video workshops | $50K |
| V3 | 2028 | AI Coach v2 (voice), Predictive | $35K |
Entités Principales (Data Model)
| Entité | Description | Statuts |
|---|---|---|
| Client | Entreprise cliente | PROSPECT, ACTIVE, INACTIVE, FORMER |
| Coach | Coach/Consultant GBCM | ACTIVE, ON_LEAVE, TERMINATED |
| CoachingSession | Session de coaching | SCHEDULED, COMPLETED, CANCELLED |
| Workshop | Atelier/Programme | DRAFT, SCHEDULED, IN_PROGRESS, COMPLETED |
| User | Utilisateur système | ADMIN, MANAGER, COACH, CLIENT, PROSPECT |
6. MÉTRIQUES CLÉS 2026-2028
KPIs Financiers
| Métrique | 2026 | 2027 | 2028 | CAGR |
|---|---|---|---|---|
| Revenue Total | $180,000 | $420,000 | $850,000 | 117% |
| EBITDA | -$67,200 | -$45,000 | +$45,000 | - |
| EBITDA Margin | -37% | -11% | +5% | - |
| Gross Margin | 91.7% | 91.7% | 91.8% | - |
KPIs Opérationnels
| Métrique | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|
| Clients Actifs | 18 | 43 | 80 |
| MRR | $15K | $35K | $71K |
| NPS | 50+ | 60+ | 70+ |
| Renewal Rate | 80% | 85% | 90% |
| Team FTE | 1.5 | 3.5 | 4.5 |
Unit Economics
| Service | LTV | CAC | LTV:CAC |
|---|---|---|---|
| TRANSFORM Growth | $18K | $2K | 9:1 |
| TRANSFORM Scale | $48K | $3K | 16:1 |
| TRANSFORM Transform | $120K | $4K | 30:1 |
| ADVISORY | $90K | $3.5K | 26:1 |
| PLATFORM | $6K | $500 | 12:1 |
7. ÉCOSYSTÈME & PARTENARIATS
Partenaires Stratégiques
| Partenaire | Type | Valeur |
|---|---|---|
| Lions Dev | Technologie & Afrique | Développement plateforme, présence locale |
| CPA Firms | Referral | Accès clients PME via comptables |
| Law Firms | Referral | Startups & croissance |
| EO/YPO Chapters | Networking | Peer introductions |
Stack Technologique (SaaS)
| Outil | Fonction | Coût/an |
|---|---|---|
| HubSpot | CRM & Marketing | $6,000 |
| Zoom | Video calls | $2,400 |
| Calendly | Scheduling | $500 |
| Circle/Slack | Community | $1,200 |
| AWS | Cloud hosting | $3,600 |
| OpenAI API | AI Coach | $5,000 |
📌 DOCUMENTS CONNEXES
Core Business Plan (Lecture 2h)
01-executive-summary.md- Vision complète02-company-overview.md- Structure & culture03-market-analysis.md- Opportunité marché04-competitive-analysis.md- Positionnement05-service-offerings.md- Services détaillés10-financial-projections.md- Cas d'affaires
Documents Spécialisés
03b-african-market-expansion.md- Stratégie Afrique détaillée06-technology-innovation.md- Plateforme tech07-go-to-market-strategy.md- Acquisition clients12-risk-mitigation.md- Risques & mitigation
Livrables Exécutifs
GBCM_Pitch_Deck_v2.1_Bi-Continental.pptxGBCM_Executive_Summary_v2.1_Standalone.docxGBCM_Business_Plan_2025-2028_v2.1_COMPLET.docx
✅ VALIDATION
| Critère | Statut |
|---|---|
| Mission & Vision alignées | ✅ |
| Proposition valeur claire | ✅ |
| 4 Piliers définis | ✅ |
| Stratégie Afrique documentée | ✅ |
| Projections financières réalistes | ✅ |
| Stack tech identifié | ✅ |
| Partenariats clés | ✅ |
Document maintenu par: Abdoul Karim GBANE, Founder & CEO Contact: abdoul@gbcm.com Dernière mise à jour: Décembre 2025
© 2025 GBCM LLC - Confidentiel & Propriétaire