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@@ -322,25 +322,35 @@ Les PME en croissance ($500K-$50M revenue) font face à 3 défis majeurs :
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### Core Business Plan (Lecture 2h)
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1. `01-executive-summary.md` - Vision complète
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2. `02-company-overview.md` - Structure & culture
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3. `03-market-analysis.md` - Opportunité marché
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4. `04-competitive-analysis.md` - Positionnement
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5. `05-service-offerings.md` - Services détaillés
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6. `10-financial-projections.md` - Cas d'affaires
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1. [01-executive-summary.md](./01-executive-summary.md) - Vision complète
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2. [02-company-overview.md](./02-company-overview.md) - Structure & culture
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3. [03-market-analysis.md](./03-market-analysis.md) - Opportunité marché
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4. [04-competitive-analysis.md](./04-competitive-analysis.md) - Positionnement
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||||
5. [05-service-offerings.md](./05-service-offerings.md) - Services détaillés
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||||
6. [10-financial-projections.md](./10-financial-projections.md) - Cas d'affaires
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### Documents Spécialisés
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- `03b-african-market-expansion.md` - Stratégie Afrique détaillée
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- `06-technology-innovation.md` - Plateforme tech
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- `07-go-to-market-strategy.md` - Acquisition clients
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- `12-risk-mitigation.md` - Risques & mitigation
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- [03b-african-market-expansion.md](./03b-african-market-expansion.md) - Stratégie Afrique détaillée
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- [06-technology-innovation.md](./06-technology-innovation.md) - Plateforme tech
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- [07-go-to-market-strategy.md](./07-go-to-market-strategy.md) - Acquisition clients
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- [08-operations-plan.md](./08-operations-plan.md) - Plan opérationnel
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- [09-team-organization.md](./09-team-organization.md) - Équipe & organisation
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- [11-funding-strategy.md](./11-funding-strategy.md) - Stratégie financement
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- [12-risk-mitigation.md](./12-risk-mitigation.md) - Risques & mitigation
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- [13-milestones-kpis.md](./13-milestones-kpis.md) - Jalons & KPIs
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### Documents de Référence
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- [PRICING-MATRIX.md](./PRICING-MATRIX.md) - Grille tarifaire complète
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- [KEY-METRICS-MASTER.md](./KEY-METRICS-MASTER.md) - Métriques consolidées
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- [SUMMARY.md](./SUMMARY.md) - One-pager pitch
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### Livrables Exécutifs
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- `GBCM_Pitch_Deck_v2.1_Bi-Continental.pptx`
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- `GBCM_Executive_Summary_v2.1_Standalone.docx`
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- `GBCM_Business_Plan_2025-2028_v2.1_COMPLET.docx`
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- [GBCM_Pitch_Deck_v2.1_Bi-Continental.pptx](./GBCM_Pitch_Deck_v2.1_Bi-Continental.pptx)
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||||
- [GBCM_Executive_Summary_v2.1_Standalone.docx](./GBCM_Executive_Summary_v2.1_Standalone.docx)
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||||
- [GBCM_Business_Plan_2025-2028_v2.1_COMPLET.docx](./GBCM_Business_Plan_2025-2028_v2.1_COMPLET.docx)
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@@ -3,215 +3,115 @@
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## 📚 STATUT ACTUEL DE LA DOCUMENTATION
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## 🚀 DÉMARRAGE RAPIDE
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### ✅ Fichiers Complétés (Détaillés)
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| Fichier | Statut | Pages | Description |
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|---------|--------|-------|-------------|
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| **00-INDEX.md** | ✅ Complet | 2 | Table des matières et navigation |
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| **01-executive-summary.md** | ✅ Complet | 13 | Résumé exécutif complet avec highlights financiers |
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| **02-company-overview.md** | ✅ Complet | 24 | Structure, mission, valeurs, avantages compétitifs, IP |
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| **03-market-analysis.md** | ✅ Complet | 21 | Analyse marché 2025, tendances, segmentation, personas |
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**Total pages complétées**: ~60 pages de contenu détaillé, sourcé, et actionnable
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| Objectif | Document | Temps |
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|----------|----------|-------|
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| **Vue d'ensemble 5 min** | [SUMMARY.md](./SUMMARY.md) | 5 min |
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| **Vision métier consolidée** | [00-VISION-METIER-GBCM.md](./00-VISION-METIER-GBCM.md) | 15 min |
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| **Business plan complet** | [01-executive-summary.md](./01-executive-summary.md) | 20 min |
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| **Navigation complète** | [00-INDEX.md](./00-INDEX.md) | - |
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## 📋 FICHIERS RESTANTS À CRÉER
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## 📚 DOCUMENTATION COMPLÈTE
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### Priorité P0 (Critique pour validation business plan)
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### ✅ Sections Business Plan (01-13)
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| Fichier | Statut | Estimation | Contenu Clé |
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|---------|--------|------------|-------------|
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| **04-competitive-analysis.md** | 🔄 À créer | 12-15 pages | Analyse 15+ compétiteurs, SWOT, matrice positionnement |
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| **05-service-offerings.md** | 🔄 À créer | 18-20 pages | 4 piliers détaillés (Transform, Advisory, Accelerator, Platform), tarification, livraison |
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| **10-financial-projections.md** | 🔄 À créer | 25-30 pages | Compte résultat 3 ans, flux trésorerie, seuil rentabilité, scénarios, hypothèses |
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| # | Fichier | Pages | Description |
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|---|---------|-------|-------------|
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| 01 | [executive-summary.md](./01-executive-summary.md) | 13 | Vision, highlights, projections |
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| 02 | [company-overview.md](./02-company-overview.md) | 24 | Structure, mission, valeurs, IP |
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||||
| 03 | [market-analysis.md](./03-market-analysis.md) | 21 | Marché 2025, tendances, personas |
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||||
| 03b | [african-market-expansion.md](./03b-african-market-expansion.md) | 12 | Stratégie Afrique détaillée |
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||||
| 04 | [competitive-analysis.md](./04-competitive-analysis.md) | 28 | 7 compétiteurs, SWOT |
|
||||
| 05 | [service-offerings.md](./05-service-offerings.md) | 27 | 4 Piliers, tarification, livraison |
|
||||
| 06 | [technology-innovation.md](./06-technology-innovation.md) | 15 | Plateforme IA, stack tech |
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||||
| 07 | [go-to-market-strategy.md](./07-go-to-market-strategy.md) | 20 | Marketing, ventes, canaux |
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||||
| 08 | [operations-plan.md](./08-operations-plan.md) | 15 | Livraison, qualité |
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||||
| 09 | [team-organization.md](./09-team-organization.md) | 12 | Équipe, recrutement |
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||||
| 10 | [financial-projections.md](./10-financial-projections.md) | 17 | P&L, Cash Flow, ROI |
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||||
| 11 | [funding-strategy.md](./11-funding-strategy.md) | 10 | Financement, use of funds |
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||||
| 12 | [risk-mitigation.md](./12-risk-mitigation.md) | 12 | 19 risques + mitigation |
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| 13 | [milestones-kpis.md](./13-milestones-kpis.md) | 15 | Roadmap 3 ans, 60+ KPIs |
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### Priorité P1 (Important pour exécution)
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**Total**: ~220+ pages de documentation professionnelle
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| Fichier | Statut | Estimation |
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|---------|--------|------------|
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| **06-technology-innovation.md** | 📝 À créer | 15 pages |
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||||
| **07-go-to-market-strategy.md** | 📝 À créer | 20 pages |
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||||
| **08-operations-plan.md** | 📝 À créer | 15 pages |
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||||
| **09-team-organization.md** | 📝 À créer | 12 pages |
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### 📊 Documents de Référence
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### Priorité P2 (À avoir)
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| Document | Description |
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| [00-VISION-METIER-GBCM.md](./00-VISION-METIER-GBCM.md) | **Vision consolidée** - À lire en premier |
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| [PRICING-MATRIX.md](./PRICING-MATRIX.md) | Grille tarifaire complète |
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||||
| [KEY-METRICS-MASTER.md](./KEY-METRICS-MASTER.md) | Métriques clés unifiées |
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||||
| [00-GUIDE-RAPIDE.md](./00-GUIDE-RAPIDE.md) | Guide démarrage rapide |
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||||
| Fichier | Statut | Estimation |
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|---------|--------|------------|
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||||
| **11-funding-strategy.md** | 📝 À créer | 10 pages |
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| **12-risk-analysis.md** | 📝 À créer | 12 pages |
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||||
| **13-milestones-kpis.md** | 📝 À créer | 15 pages |
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||||
| **14-appendix-a-market-data.md** | 📝 À créer | Variable |
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||||
| **15-appendix-b-financial-details.md** | 📝 À créer | Variable |
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### 📎 Livrables Exécutifs
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| Fichier | Format | Usage |
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|---------|--------|-------|
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| [Business Plan v2.1](./GBCM_Business_Plan_2025-2028_v2.1_COMPLET.docx) | Word | Document complet imprimable |
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||||
| [Executive Summary](./GBCM_Executive_Summary_v2.1_Standalone.docx) | Word | Résumé pour partenaires |
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||||
| [Pitch Deck](./GBCM_Pitch_Deck_v2.1_Bi-Continental.pptx) | PowerPoint | Présentation investisseurs |
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## 🎯 APPROCHE RECOMMANDÉE
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## 🎯 PARCOURS DE LECTURE
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### Option 1: Compléter les P0 maintenant
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**Durée**: 2-3 heures
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**Livrable**: Business plan noyau complet (sections 1-5 + 10)
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**Suffisant pour**: Validation concept, recherche financement, discussions partenaires
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||||
### Pour Investisseurs/Partenaires (45 min)
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||||
1. [SUMMARY.md](./SUMMARY.md) - Vue rapide
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||||
2. [01-executive-summary.md](./01-executive-summary.md) - Vision complète
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||||
3. [10-financial-projections.md](./10-financial-projections.md) - Business case
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||||
4. [04-competitive-analysis.md](./04-competitive-analysis.md) - Différenciation
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||||
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||||
### Option 2: Compléter P0 + P1
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||||
**Durée**: 4-6 heures
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**Livrable**: Business plan prêt pour exécution
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||||
**Suffisant pour**: Démarrage opérations, recrutement, présentation investisseurs
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||||
### Pour Exécution Opérationnelle (90 min)
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||||
1. [00-VISION-METIER-GBCM.md](./00-VISION-METIER-GBCM.md) - Stratégie globale
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||||
2. [05-service-offerings.md](./05-service-offerings.md) - Offre
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||||
3. [07-go-to-market-strategy.md](./07-go-to-market-strategy.md) - Acquisition
|
||||
4. [08-operations-plan.md](./08-operations-plan.md) - Livraison
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||||
5. [PRICING-MATRIX.md](./PRICING-MATRIX.md) - Tarification
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### Option 3: Complet (P0 + P1 + P2)
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**Durée**: 8-10 heures
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**Livrable**: Business plan exhaustif avec annexes
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**Suffisant pour**: Due diligence investisseurs, présentations conseil, planification mise à échelle
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### Pour Stratégie Afrique (30 min)
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1. [03b-african-market-expansion.md](./03b-african-market-expansion.md) - Plan complet
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||||
2. [PRICING-MATRIX.md](./PRICING-MATRIX.md) - Pricing PPP-adjusted
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## 💡 UTILISATION DES FICHIERS
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## 📈 MÉTRIQUES CLÉS
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### Pour Présentation Investisseurs/Partenaires:
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||||
**Lire dans cet ordre**:
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1. 01-executive-summary.md (10 min)
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||||
2. 03-market-analysis.md (15 min)
|
||||
3. 05-service-offerings.md (20 min)
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||||
4. 10-financial-projections.md (20 min)
|
||||
**Total**: ~65 min pour comprendre l'essentiel
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| Année | Revenue | EBITDA | Clients | Équipe |
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|-------|---------|--------|---------|--------|
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| 2026 | $180K | -$67K | 18 | 1.5 FTE |
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| 2027 | $420K | -$45K | 43 | 3.5 FTE |
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||||
| 2028 | $850K | +$45K | 80 | 4.5 FTE |
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### Pour Exécution Opérationnelle:
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**Focus sur**:
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- 05-service-offerings.md (modèle livraison)
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- 07-go-to-market-strategy.md (acquisition)
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- 08-operations-plan.md (processus)
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||||
- 09-team-organization.md (recrutement)
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### Pour Planification Stratégique:
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**Utiliser**:
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- 02-company-overview.md (vision, mission, valeurs)
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||||
- 04-competitive-analysis.md (positionnement)
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||||
- 06-technology-innovation.md (feuille route tech)
|
||||
- 13-milestones-kpis.md (objectifs trimestriels)
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||||
**CAGR Revenue**: 117% | **Break-even**: Q4 2028
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## 📊 COMPARAISON AVEC BUSINESS PLAN 2021
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## 📞 CONTACT
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| Aspect | Business Plan 2021 | Business Plan 2025 | Amélioration |
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|--------|-------------------|-------------------|--------------|
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| **Pages totales** | ~60 (1 fichier) | ~180-200 (modulaire) | **+200%** |
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| **Données marché** | 2019-2020 (obsolètes) | 2024-2025 (actuelles) | **✅ À jour** |
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| **Projections revenus An 1** | $81K | $180K | **+122%** |
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| **Projections revenus An 3** | $147K | $850K | **+478%** |
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| **Technologie** | Non mentionnée | Chapitre entier (IA, plateforme) | **✅ Nouveau** |
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||||
| **Tarification** | Forfaits $3K-$5K | Forfaits $9K-$60K | **+300-600%** |
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||||
| **Modèle business** | 100% présentiel local | 80% virtuel national | **✅ Scalable** |
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||||
| **Analyse concurrentielle** | Basique (2 pages) | Approfondie (15+ pages) | **✅ Détaillée** |
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| **Modèles financiers** | 1 scénario | 3 scénarios (conservateur/réaliste/optimiste) | **✅ Robuste** |
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||||
| **Stratégie commerciale** | Générique | Digital d'abord, multi-canal | **✅ Moderne** |
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||||
**GBCM LLC**
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||||
Founder & CEO: **Abdoul Karim GBANE**
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||||
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||||
📧 Email: abdoul@gbcm.com
|
||||
🔗 LinkedIn: [linkedin.com/in/abdoulkarimgbane](https://linkedin.com/in/abdoulkarimgbane)
|
||||
🌐 Website: www.gbcm.com (en développement)
|
||||
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||||
📍 Siège: Atlanta, GA (US) | Hub Afrique: Abidjan (CI)
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## 🚀 PROCHAINES ÉTAPES
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## 📝 CHANGELOG
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### Immédiat (Cette session)
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1. ✅ Créer fichiers P0 restants:
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- 04-competitive-analysis.md
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- 05-service-offerings.md
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- 10-financial-projections.md
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||||
2. 📝 Gabarits pour fichiers P1-P2 (structures vides avec puces)
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### Court terme (7 jours)
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3. Compléter fichiers P1 selon priorités exécution
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||||
4. Créer présentation pitch (15-20 diapositives) extrait du business plan
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||||
5. Préparer résumé 1 page pour réseautage
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||||
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||||
### Moyen terme (30 jours)
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||||
6. Finaliser tous fichiers P2 + annexes
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||||
7. Révision par conseillers/mentors
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||||
8. Version imprimable PDF professionnelle (design)
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||||
9. Version interactive (site web privé)
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||||
Voir [CHANGELOG.md](./CHANGELOG.md) pour l'historique des modifications.
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||||
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||||
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||||
## 📞 QUESTIONS / SUPPORT
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||||
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||||
**Pour modifications ou questions sur le business plan**:
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||||
- Créer issue dans le système de documentation
|
||||
- Courriel: abdoul@gbcm.com
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||||
- Tous fichiers sont en Markdown pour facilité d'édition
|
||||
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||||
**Convention de nommage**:
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||||
- `##-nom-section.md` (## = numéro d'ordre)
|
||||
- Format Markdown pour compatibilité GitHub, Notion, etc.
|
||||
- Peut être exporté en PDF, Word, HTML
|
||||
**DERNIÈRE MISE À JOUR**: Décembre 2025
|
||||
**VERSION**: 3.0.0
|
||||
**STATUT**: ✅ COMPLET & PRÊT
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||||
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||||
## 📁 STRUCTURE FICHIERS
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||||
```
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||||
gbcm-docs/
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||||
├── REFONTE-BUSINESS-PLAN-COMPLETE.md (historique refonte)
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||||
└── business-plan-2025/
|
||||
├── 00-VISION-METIER-GBCM.md ✅ [NEW] Vision consolidée
|
||||
├── 00-GUIDE-RAPIDE.md ✅ Guide démarrage rapide
|
||||
├── 00-INDEX.md ✅ Navigation
|
||||
├── 01-executive-summary.md ✅
|
||||
├── 02-company-overview.md ✅
|
||||
├── 03-market-analysis.md ✅
|
||||
├── 03b-african-market-expansion.md ✅ Stratégie Afrique
|
||||
├── 04-competitive-analysis.md ✅
|
||||
├── 05-service-offerings.md ✅
|
||||
├── 06-technology-innovation.md ✅
|
||||
├── 07-go-to-market-strategy.md ✅
|
||||
├── 08-operations-plan.md ✅
|
||||
├── 09-team-organization.md ✅
|
||||
├── 10-financial-projections.md ✅
|
||||
├── 11-funding-strategy.md ✅
|
||||
├── 12-risk-mitigation.md ✅
|
||||
├── 13-milestones-kpis.md ✅
|
||||
├── PRICING-MATRIX.md ✅ [NEW] Grille tarifaire
|
||||
├── README.md (ce fichier)
|
||||
├── SUMMARY.md (one-pager)
|
||||
├── CHANGELOG.md
|
||||
├── KEY-METRICS-MASTER.md
|
||||
└── *.docx/*.pptx (livrables exportés)
|
||||
```
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||||
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## ✅ LISTE VÉRIFICATION VALIDATION
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||||
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||||
Avant de considérer le business plan "final":
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### Contenu
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||||
- [ ] Toutes sections P0 complétées et révisées
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||||
- [ ] Données financières calculées et validées par CPA
|
||||
- [ ] Toutes sources citées et datées (2024-2025)
|
||||
- [ ] Hypothèses documentées et défendables
|
||||
- [ ] Scénarios multiples (conservateur/réaliste/optimiste)
|
||||
|
||||
### Format
|
||||
- [ ] Markdown propre, bien formaté
|
||||
- [ ] Navigation entre fichiers fonctionnelle
|
||||
- [ ] Tableaux et graphiques lisibles
|
||||
- [ ] Pas de fautes majeures
|
||||
- [ ] Version PDF exportée professionnelle
|
||||
|
||||
### Validation Externe
|
||||
- [ ] Révision par 2-3 conseillers/mentors
|
||||
- [ ] Rétroaction incorporée
|
||||
- [ ] Validation comptable sur financiers
|
||||
- [ ] Validation juridique sur sections légales
|
||||
- [ ] Lecteurs bêta (entrepreneurs) ont lu et compris
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
**DERNIÈRE MISE À JOUR**: 2025-01-08
|
||||
**VERSION**: 2.0.0
|
||||
**STATUT**: 🔄 En cours - 40% complété (4/17 fichiers détaillés)
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
**COPYRIGHT**: © 2025 GBCM LLC - Confidentiel et Propriétaire
|
||||
© 2025 GBCM LLC - Confidentiel & Propriétaire
|
||||
|
||||
@@ -121,11 +121,28 @@
|
||||
Fondateur & PDG, GBCM LLC
|
||||
|
||||
📧 abdoul@gbcm.com
|
||||
🔗 [LinkedIn](#)
|
||||
🔗 [LinkedIn](https://linkedin.com/in/abdoulkarimgbane)
|
||||
🌐 www.gbcm.com (en construction)
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## 📚 DOCUMENTS DÉTAILLÉS
|
||||
|
||||
Pour approfondir, consultez:
|
||||
|
||||
| Document | Description |
|
||||
|----------|-------------|
|
||||
| [Vision Métier](./00-VISION-METIER-GBCM.md) | Stratégie globale consolidée |
|
||||
| [Executive Summary](./01-executive-summary.md) | Résumé complet 13 pages |
|
||||
| [Services Détaillés](./05-service-offerings.md) | 4 Piliers & tarification |
|
||||
| [Projections Financières](./10-financial-projections.md) | P&L, Cash Flow, ROI |
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